Kodėl Aldi mokėjimo sistema už pirkinius yra dalis sėkmės: Aldi verslo modelio supratimas ir kultūrinė atotrūkis tarp Europos ir JAV

Kodėl Aldi mokėjimo sistema už pirkinius yra dalis sėkmės: Aldi verslo modelio supratimas ir kultūrinė atotrūkis tarp Europos ir JAV

Specialios „Aldi Business Model“ savybės

„Aldi“ nėra įprasta prekybos centrų tinklas, o prekės ženklas, turintis verslo modelį, kuris patobulino save per daugelį veiklos metų Europoje. Šis vokiečių mažmenininkas padarė savo vardą, teikdamas aukštos kokybės produktus konkurencingomis kainomis. Tačiau kaip mokėti pirkinių krepšelį tilpo į šią strategiją?

Aldi padarė savo vardą, derindamas kokybės ir kainos ir kainos santykį. Šios strategijos sėkmė grindžiama išlaidų taupymo mechanizmais:

darbuotojų efektyvumas

Skatindamas klientus grąžinti pirkinių krepšelį, „Aldi“ taupo išlaidas papildomiems darbuotojams, kurie rūpinasi šia užduotimi.

vagystės prevencija

Didėjant prekybos automobilių vagysčių tendencijai JAV, indėlių sistema sumažina riziką ir užtikrina verslo turto apsaugą. Kontekste: Pirkinių krepšelio pakeitimas gali kainuoti nuo 75 iki 250 USD.

Atitinkamas automobilių stovėjimo aikštelės taisyklės

Pirkinių krepšelio indėlių sistema užtikrina švarą ir užsakymą „Aldi“ automobilių stovėjimo vietose. Tai išvengia tokių problemų kaip užblokuotos automobilių stovėjimo vietos ar atsitiktinė žala stovinčioms transporto priemonėms per šiukšlių parduotuvių automobilius.

Kultūriniai skirtumai: Europa prieš JAV

Ar jūs kada nors susimąstėte, kodėl Europos turistai stebisi pirkinių vežimėlių gretomis tipiniame Amerikos prekybos centre? Pirkinių krepšelio istorija yra atskleidžiantis kultūrinių skirtumų tarp Europos ir JAV pavyzdys. Šiame skyriuje mes ištirsime, kaip istorija ir kultūriniai įpročiai daro įtaką paprastiems sprendimams, tokiems kaip pirkinių krepšelio pasirinkimas ar pirkinių krepšys.

Europos šimtmečiai -tradicijos ir infrastruktūra daro įtaką apsipirkimo įpročiams:

Mažesni gyvenamieji kambariai

Seni pastatai Europoje reiškia mažesnes gyvenamosios vietos. Dėl to gyventojai turi mažesnius šaldytuvus ir saugojimo vietas, o tai lemia dažnesnes keliones po apsipirkimus, tačiau mažiau perkamų daiktų.

pirmenybė už „Toter“ krepšius

Daugelis europiečių renkasi daugkartinio naudojimo krepšius, o ne pirkinius. Aiškus skirtumas su JAV, kai įprastas mišių pirkimas tokiose parduotuvėse kaip „Costco“ ir „Sam’s Club“.

monetų išlaisvinimas apsipirkimo automobilis

Europoje yra plačiai paplitę ir parodo kultūrinius pirkinių vežimėlių naudojimo skirtumus.

didėjanti vagysčių tendencija

plėtojant mažmeninės prekybos kraštovaizdį, iššūkiai taip pat didėja. Apsipirkimo plienai nėra nauja išvaizda, tačiau jų apimtis ir drąsa yra skubi problema daugeliui mažmenininkų. Be grynos statistikos, norime ištirti, kaip parduotuvės, įskaitant Aldi, išankstines naujoves, kad būtų galima neutralizuoti šią nerimą keliančią tendenciją.

Mažmeninės prekybos vagystė neapsiriboja pirkinių vežimėliais. Mažmeninės prekybos pramonė JAV kovoja su milžiniška 95 milijardų JAV dolerių „parduotuvių problema“. Čia yra keletas priemonių, kuriose yra parduotuvių, įskaitant Aldi, kad būtų ši tendencija:

vagystė

Nuo elektrinių įrankių „Home Depot“ iki kosmetikos „Walmart“ parduotuvėse vis labiau blokuoja gaminius, kad būtų išvengta vagysčių. Pasak viešai neatskleistų asmenų, įmonės daug investuoja į saugumo priemones, tokias kaip stebėjimo kameros, saugumo personalas ir kai kuriais kraštutiniais atvejais net kariškiai.

Alternatyvūs kovos su vagyste matai

Ne visos parduotuvės sekė „Aldi“ pavyzdžiu su indėlių sistema. Parduotuvės, tokios kaip „Target“, savo pirkinių vežimėlius aprūpino dviračių spynomis, kurios suaktyvinamos, kai tik jos pašalinamos per toli nuo konkrečių vietų.

Psichologija už „Aldi“ įkeitimo sistemos pirkinių vežimėliams

Žmogaus elgesys žavi, ypač jei tam įtakos turi akivaizdžiai nedideli pokyčiai rajone. „Aldi“ pirkinių vežimėlių indėlių sistema yra ne tik ketvirtadalis; Tai yra psichologinis impulsas, kuris ragina klientus į norimą elgesį. Pažvelkime į vartotojų mintis ir pažvelkime į tai, kaip Aldi požiūris daro įtaką sprendimų priėmimui.

Michaelas Roberto mano, kad Aldi sistema remiasi „paprasta žmogaus psichologija“. Daugelis „Aldi“ klientų atkreipia dėmesį į savo biudžetą ir natūraliai nori mokėti už paslaugą, kuri paprastai yra nemokama. Maža įmoka yra impulsas, kad klientai grąžintų savo pirkinių krepšelį.

Ar „Aldi“ prekybos automobilių sistema yra tikrai efektyvi?

Kiekviena naujovė turi savo rėmėjus ir kritikus. „Aldi“ pirkinių vežimėlių indėlių sistema daugeliui yra hitas, tačiau ji taip pat kelia klausimų. Laikas pasverti šio modelio efektyvumą ir galimus trūkumus, atsižvelgiant į jo pranašumus ir trūkumus.

Nepaisant akivaizdžių pranašumų, yra keletas, kurie teigia, kad tai nėra veiksminga:

nuoma, o ne pirkti

Kai kurie ketvirtį mato kaip pirkimo kainą, o ne kaip užstatą, todėl nesijaučia įpareigoti grąžinti pirkinių krepšelį.

alternatyvūs sprendimai

Kadangi vis dažniau vyksta vagystės, daugelyje mažmeninės prekybos sandorių nagrinėjami kiti atgrasymo būdai, esantys už indėlių sistemos ribų.

„Aldi Mag“ pirkinių krepšelių mokėjimo sistema iš pradžių atrodo painiavos naujokams. Savo įvairių pranašumų supratimas, pradedant savęs paslaugų teikimo paslaugų skatinimu ir baigiant vagysčių prevencija, parodo jo veiksmingumą. Nors „Aldi“ toliau plečia savo pėdsaką JAV ir atidarė daugiau nei 2000 filialų, vartotojai gali naudoti filialų ieškiklį, kad patirtų šią unikalią sistemą.