Prečo je platobný systém Aldi pre nákupné vozíky súčasťou úspechu: porozumenie obchodnému modelu Aldi a kultúrne rozdiely medzi Európou a USA

Prečo je platobný systém Aldi pre nákupné vozíky súčasťou úspechu: porozumenie obchodnému modelu Aldi a kultúrne rozdiely medzi Európou a USA

Špeciálne funkcie obchodného modelu ALDI

Aldi nie je obyčajný reťazec supermarketov, ale značka s obchodným modelom, ktorý sa vylepšil počas mnohých rokov prevádzky v Európe. Tento nemecký maloobchodník si vytvoril názov tým, že poskytoval vysoko kvalitné výrobky za konkurencieschopné ceny. Ako však zapadá platba nákupného košíka do tejto stratégie?

ALDI si pomenoval sám seba kombináciou pomeru kvality a ceny a výkon. Úspech tejto stratégie je založený na mechanizmoch zakladania nákladov:

Účinnosť zamestnancov

povzbudením zákazníkov, aby vrátili svoj nákupný košík, Aldi šetrí náklady pre ďalších zamestnancov, ktorí sa o túto úlohu starajú.

Prevencia krádeže

S rastúcim trendom krádeží nákupných automobilov v USA systém vkladu znižuje riziko a zaisťuje ochranu obchodných aktív. V kontexte: Výmena nákupného košíka môže stáť od 75 do 250 dolárov.

Dodržiavanie pravidiel parkoviska

Vkladový systém pre nákupný košík zaisťuje čistotu a objednávku v parkovacích miestach Aldi. Vyhýba sa problémom, ako sú blokované parkovacie miesta alebo náhodné poškodenie zaparkovaných vozidiel prostredníctvom odpadových vozidiel.

Kultúrne rozdiely: Európa proti USA

Už ste sa niekedy pýtali, prečo európski turisti vyzerajú prekvapení v radoch nákupných vozíkov v typickom americkom supermarkete? História nákupného košíka je odhaľujúcim príkladom kultúrnych rozdielov medzi Európou a USA. V tejto časti preskúmame, ako história a kultúrne návyky ovplyvňujú jednoduché rozhodnutia, ako napríklad výber nákupného košíka alebo nákupnej tašky.

Európske storočia -Tradície a infraštruktúry majú vplyv na nákupné návyky:

Menšie obývacie izby

Staré budovy v Európe znamenajú menšie obytné priestory. Výsledkom je, že obyvatelia majú menšie chladničky a skladovacie priestory, čo vedie k častejším nákupným zájazdom, ale menej zakúpené predmety.

Preferencia pre toter tašky

Mnoho Európanov uprednostňuje používanie opakovane použiteľných tašiek namiesto nákupných vozíkov. Jasný rozdiel v USA, kde je bežný nákup omše v obchodoch ako Costco a Sam's Club.

Nákupné auto vydanie mince

Sú rozšírené v Európe a ukazujú kultúrne rozdiely v používaní nákupných vozíkov.

Zvyšujúca sa tendencia krádeží

S rozvojom maloobchodného prostredia sa zvyšujú aj výzvy. Nákupné ocele nie sú novým vzhľadom, ale ich rozsah a ich odvážnosť sú pre mnohých maloobchodníkov naliehavým problémom. Okrem čistej štatistiky chceme preskúmať, ako obchody vrátane ALDI, vopred inovácie, aby sme pôsobili proti tomuto alarmujúcemu trendu.

Krádež maloobchodu sa neobmedzuje iba na nákupné vozíky. Maloobchod v Spojených štátoch zápasí s gigantickým „problémom krádeže“ vo výške 95 miliárd dolárov. Tu je niekoľko opatrení, ktoré prijímajú obchody, vrátane ALDI, aby obsahovali tento trend:

krádež

Od elektrických nástrojov v Home Depot po kozmetiku vo Walmart obchody čoraz viac blokujú výrobky, aby sa zabránilo krádeži. Podľa zasvätených osôb podniky investujú veľa do bezpečnostných opatrení, ako sú sledovacie kamery, bezpečnostný personál a v niektorých extrémnych prípadoch dokonca aj vojenský personál.

Alternatívne opatrenia proti krádeži

Nie všetky obchody sa riadili príkladom aldi s vkladovým systémom. Obchody ako Target vybavili svoje nákupné vozíky s bicyklami, ktoré sú aktivované hneď, ako sú odstránené príliš ďaleko od konkrétnych oblastí.

Psychológia za Aldiovým sľubným systémom pre nákupné vozíky

Ľudské správanie je fascinujúce, najmä ak je ovplyvnené zjavne malými zmenami v oblasti. Vkladový systém Aldi pre nákupné vozíky je viac ako len štvrtina; Je to psychologický impulz, ktorý nalieha na zákazníkov do požadovaného správania. Pozrime sa na myseľ spotrebiteľov a pozrime sa, ako Aldiho prístup ovplyvňuje rozhodnutie.

Michael Roberto verí, že Aldiov systém je založený na „jednoduchej ľudskej psychológii“. Mnoho zákazníkov ALDI venuje pozornosť svojmu rozpočtu a prirodzene chcú platiť za službu, ktorá je zvyčajne zadarmo. Nízka zálohová platba slúži ako impulz, aby zákazníci priniesli svoj nákupný košík späť.

Je systém nákupných automobilov spoločnosti Aldi skutočne efektívny?

Každá inovácia má svojich podporovateľov a kritikov. Vkladový systém Aldi pre nákupné vozíky je pre mnohých hitom, ale vyvoláva aj otázky. Je čas zvážiť efektívnosť a možné nevýhody tohto modelu pri pohľade na jeho výhody a nevýhody.

Napriek zjavným výhodám existujú niektorí, ktorí tvrdia, že nie je efektívne:

Prenájom namiesto nákupu

Niektorí vidia štvrťrok ako kúpnu cenu a nie ako vklad, a preto sa necítia povinní vrátiť nákupný košík.

Alternatívne riešenia

Keďže sa krádeže stále viac vyskytujú, mnoho maloobchodných transakcií skúma ďalšie odstrašujúce metódy mimo vkladového systému.

Platobný systém pre nákupné vozíky v spoločnosti Aldi Mag sa spočiatku javí ako mätúci pre nováčikov. Pochopenie jeho rozmanitých výhod, od propagácie služieb v oblasti sebaúcty po prevenciu krádeže, ilustruje jej účinnosť. Zatiaľ čo ALDI naďalej rozširuje svoju stopu v USA a otvorila viac ako 2 000 pobočiek, spotrebitelia môžu vyhľadávač pobočky zažiť tento jedinečný systém najskôr.